Chinas Markt für Batterie betriebene Fahrzeuge (BEV) macht 50% des globalen BEV-Marktes aus und ist in kürzester Zeit zum bedeutendsten globalen BEV-Markt herangewachsen.
Globale Ausrüster (OEMs) haben sich in der hochqualifizierten Automobilproduktion hervorgetan. Sie könnten jedoch auf Hindernisse gestoßen sein, um in den etablierten lokalen BEV-Ökosystemmarkt einzutreten. Die chinesischen OEMs verstanden die Vorlieben der lokalen Verbraucher und produzierten die Fahrzeuge entsprechend. Darüber hinaus haben lokale OEMs durch die Mensch-Maschine-Solid-Schnittstellen (HMI) und die Konnektivität, die sie von ihren Mitbewerbern unterscheiden, ein überlegenes Kundenerlebnis entwickelt. Diese fortschrittlichen Technologien basieren auf einer soliden Grundlage in Software, Elektronik und lokalen Ökosystemen für Anwendungen und Dienste.
Um sich an die lokalen Märkte anzupassen, müssen globale OEMs den Produktwert erhöhen, der den lokalen Kunden gerecht wird. Das heißt, eine adaptive Lokalisierungslösung ist unerlässlich. Die Unterstützung des lokalen Batterie-Ökosystems mit dem richtigen Preispunkt ist von entscheidender Bedeutung. Einige globale OEMs haben kürzlich Marktanteile gewonnen, indem sie Modelle übernommen haben, die ursprünglich für chinesische Märkte produziert wurden. Toyota hat im April 2020 drei vollelektrische Modelle auf den Markt gebracht, die für den chinesischen Markt spezifiziert wurden. Darüber hinaus werden globale OEMs durch die Zusammenarbeit mit der lokalen Fahrzeug- und Systemebene die Effizienz von Fahrzeugsystemen mit qualifiziertem technologiebasiertem und globalem Design weiter steigern. Das Joint Venture zwischen Daimlers Smart und Geely stellte sicher, dass der deutsche Autohersteller neue Elektrofahrzeuge in China entwickelte und seit 2022 einen Verkaufsplan hat.
4 Takeaways für globale OEMs zur Anpassung an den chinesischen Markt:
1). Balance zwischen lokalen und globalen Perspektiven, um der lokalen Nachfrage gerecht zu werden.
2). Zusammenarbeit mit lokalen OEMs, um herausragende vernetzte Kundenerlebnisse zu bieten.
3). Stärkung der High-Tech-#positionierung bei gleichzeitiger Nutzung des lokalen Fertigungs-Ökosystems.
4). Bereitstellung fortschrittlicher elektrischer und elektronischer (E/E) Funktionen und verbessertem Design.
Quelle: Winning the Chinese BEV market, McKinsey, 04.May 2021
